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孫甫伶總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制，重監(jiān)督抓落實(shí)。 

       為貫徹市交委關(guān)于“五個(gè)要”、“八個(gè)全面”的指示精神，落實(shí)道路養(yǎng)護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理的工作要求，3月10日上午，孫甫伶總經(jīng)理帶隊(duì)檢查調(diào)研107國道養(yǎng)護(hù)管理工作。古文獻(xiàn)副總經(jīng)理、平通公司張智謀經(jīng)理以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同檢查調(diào)研。
       孫甫伶總經(jīng)理一行先來到107國道新安段正在施工中的慢行系統(tǒng)改造工程現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問工程項(xiàng)目實(shí)施情況。在乘車巡檢107國道養(yǎng)護(hù)狀況的過程中，孫總向張智謀經(jīng)理詢問了107國道的管養(yǎng)范圍、人員配置、設(shè)施設(shè)備、安全管控等經(jīng)營管理情況，就解決基層在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，與參加檢查調(diào)研的同志們進(jìn)行了深入探討和研究。在了解路面安全生產(chǎn)工作時(shí)，孫總要求企業(yè)要加強(qiáng)意外傷害保障，并立刻交辦養(yǎng)護(hù)部會(huì)同人力資源部盡快研究相關(guān)方案，確保員工權(quán)益落到實(shí)處，化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
       在新橋工區(qū)的座談會(huì)上，孫總一行聽取了工區(qū)陳瑞廷主任的工作匯報(bào)。孫總對(duì)平通公司、新橋工區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等工作給予充分肯定和表揚(yáng)。他指出，當(dāng)前市、區(qū)正全面推進(jìn)國際化、現(xiàn)代化城市建設(shè)，對(duì)道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，養(yǎng)護(hù)企業(yè)服務(wù)不好就會(huì)被淘汰。市場(chǎng)的“氣候變了”，但我們的競(jìng)爭(zhēng)力卻不夠強(qiáng)，一個(gè)養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的丟失就會(huì)給我們企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力，我們必須清楚認(rèn)識(shí)這個(gè)危機(jī)。
       他強(qiáng)調(diào)，危機(jī)也是機(jī)遇，要化壓力為動(dòng)力，專業(yè)專注做強(qiáng)主業(yè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要在思想上轉(zhuǎn)變觀念，在作風(fēng)上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。二是要牢固樹立履約精神。按照合同的約定、業(yè)主的要求，不折不扣、精益求精地落實(shí)到位。三要強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。今后將實(shí)行“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)”監(jiān)督機(jī)制，完善業(yè)務(wù)考核制度，層層傳導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓好、把隊(duì)伍建設(shè)好、把質(zhì)量打造好。最后他鼓勵(lì)大家，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下同心，一起努力把107國道打造成道路養(yǎng)護(hù)“樣板路”，為我們企業(yè)參與養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。