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       2016年8月26日，寶華路橋集團2016年財務工作會議在公路管理中心19樓會議室召開。會議深入貫徹集團公司上半年生產經營形勢分析會精神和工作部署，分析企業經濟運營形勢，安排部署下一步重點工作。集團張偉圻總經理、南桂平副總經理、下屬8家企業財務部負責人參加了會議。
       會上，與會人員主要圍繞2015年度審計及財務檢查中存在的問題、推進集團財務ERP系統建設、加強資金管理提高資金收益等議題進行了深入探討研究。南桂平副總經理對會議進行總結和工作部署，明確了近期集團財務工作重點：一是有效應對“一個課題”，即適應“營改增”、“企業所得稅”等重大稅制改革，提升企業稅務管理水平的課題。二是全力推進“兩大建設”，即財務ERP系統建設和財務制度建設。
       最后，張偉圻總經理對財務人員提了三點要求：一是要善于學。財務人員要主動加強學習，不斷提高專業知識和業務水平；二是要善于謀。財務人員要立足崗位當好“參謀”，在加強企業財務管控、提高資金使用收益等財務管理方面，多提建議和好點子；三是要善于管。集團財務結算中心要加強財務團隊建設和管理，積極進行稅務籌劃，降低企業稅收負擔。
       會議強調，面對外部經濟形勢和集團改革發展要求，集團全體財務人員要直面挑戰，統一思想，提高認識，主動適應稅制改革，切實有效發揮財務作用，著力降成本、補短板、防風險，努力實現財務工作“創新、創優、創效”，確保集團經濟活動始終依法合規運行，為集團公司提質增效和穩健發展做更大貢獻。（財務結算中心    張貴玲）